深圳景田管理理念
执行、沟通、协调
执行---是把景田医院的愿景规划变成现实的过程，是管理者和全体员工互动创造价值的过程，我们强调的是整个团队的执行力，惟有好的执行力，才能在竞争中具有优势
沟通---是管理者与员工之间心灵的理解与信任，使企业越来越具有战斗力，这是医院健康发展的关键所在
协调---这是管理者的责任，是让医院所有的部门、科室和员工步调统一，协调作战。较有战斗力的团队往往就是较和谐、凝聚力的集体
深圳景田管理理念
执行、沟通、协调
执行---是把景田医院的愿景规划变成现实的过程，是管理者和全体员工互动创造价值的过程，我们强调的是整个团队的执行力，惟有好的执行力，才能在竞争中具有优势
沟通---是管理者与员工之间心灵的理解与信任，使企业越来越具有战斗力，这是医院健康发展的关键所在
协调---这是管理者的责任，是让医院所有的部门、科室和员工步调统一，协调作战。较有战斗力的团队往往就是较和谐、凝聚力的集体
