2011年是“十二五”时期的开局之年，是我院各项事业发展取得显著成绩的一年。一年来，全院广大干部和员工围绕“扩容、提速、转型、升级”的年度工作主题，大力弘扬“务实、敬业、创新”的医院精神，同心同德，求真务实，抢抓机遇，科学发展，教学、科研、医疗和管理等各项工作再上新台阶。
2011年的日历即将翻过较后的一页，在喜迎2012到来的同时，我们对医院在2011所取得成绩以及对温岭市卫生事业发展做出的贡献进行了总结盘点，近日，由院内职工评选出的2011年大事火热出炉。盘点2011年的大事，不仅是一起回顾我们携手走过的路，更重要的是为了探知我们的下一步如何迈出，以及迈向何方。
2011年医院十件大事
成功举办建院七十周年系列庆祝活动
七十年峥嵘岁月、砥砺奋进，需要被铭记、被传承。年内医院开展院庆系列活动，秉持“喜庆、节俭、务实”原则，完成从义诊到志愿服务，从学术讲座到院志编写等工作，遥望建院根本，坚守执业信仰，下一个七十年将更精彩。
职工“两保”问题得到解决落实
“两保问题”长期牵动卫生系统职工的神经，年内终于尘埃落定。自此，卫生系统职工开始享受机关事业单位养老保险政策和A类医疗保险政策。
温岭市医疗中心工程全面复工
医疗中心建设是医院发展历史上浓墨重彩的一笔，承载着医院未来百年的发展，寄托着数代医院职工的深切期盼。2011年2月26日，医疗中心在市委市政府的大力支持下实现全面复工，传染病大楼拔地而起。我们的未来不是梦。
启动医院信息化整体改造工程并完成门急诊系统上线工作
信息化助推就医流程和工作流程的改变，是一次对传统就医模式的创造性变革。年内在全院职工的共同努力下，完成了门急诊系统的全面上线及住院新系统的前期准备工作，现基本平稳运行。
顺利完成并实施薪酬分配方案改革
薪酬分配改革关乎每位职工切身利益，也是医院管理中较重要、较有效的指挥棒，新薪酬分配方案经2010年筹备，于年内顺利实施.实践证明，该分配方案在成本控制、医务人员劳务价值和技术价值的考量方面较以前有了很明显的改进。
医院入选“2010年度县级医院百强榜”第8位
医院管理咨询机构——香港艾力彼医院管理研究中心从运营规模、医疗技术、经济资源三个方面12项指标对全国县市级综合性医院进行评估。我院在全国6204所县级医院中综合实力排名第8位。
与中国台湾童综合医院、浙江邵逸夫医院建立友好协作关系
对外合作学习的不仅仅是技术，更是态度，是更为开阔的视野。年内医院与中国台湾童综合医院、浙江邵逸夫医院建立友好合作关系，既揭开我院专业技术人员赴台进修学习的序幕，也为医院在管理上树立学习标杆。
实施“扩容”工程并取得成效
随着“扩容”工程的大力推进，2011年增加了5个病区，学科发展脉络逐步清晰，为“1+X”发展战略的实施打下了基础。
静脉输液集中配置全面推开
静配工作的推开是对建院七十年输液流程的一次建设性破坏，是在经济与安全，在时间分配上的一次慎重选择。作为台州市标准化静脉输液配置中心，年内静配工作已在25个科室铺开，共完成100万袋的输液配置任务。
学科的扩展与重组
唯有正确的学科 “顶层设计”，方有学科的发展后劲、人才发展的广阔平台。年内，康复科创建，外科系统重组成以胃肠、肝胆、甲乳专业为核心的几大专业区块。这一行动，将记入我院学科发展史，它影响医院并将惠及周边百姓。
