中山如花医疗美容门诊部有限公司立足华南，以国内为战略规划，计划5年内在华南区：中山、广州、深圳、佛山、珠海、东莞、惠州等各级城市设立10家中山如花医疗美容门诊部有限公司机构。并向国内其他区域城市输出品牌和模式。
中山如花医疗美容门诊部有限公司的愿景是"实现医生价值，让求美者安稳变好看"，以"让医疗回归本质，让医美价值回归"为使命，让每一位求美者变好看更简单更可靠。
中山中山如花医疗美容门诊部有限公司是如花医美战略迈出的步，作为华南区医美医生集团，先引入"医生合伙人机制"，为有匠心和良心的医生，实现自我价值，回归医疗本质提供了发动引擎，并配套了的模式和执行方案。中山如花医疗美容门诊部有限公司有一套严谨的商业机制，对于医生合伙人，我们也提出了非常严格的要求。作为医美行业"精细化整形细分"的倡导者，中山如花医疗美容门诊部有限公司要求旗下所有的医生合伙人，每一位都只能选择自己较擅长的领域(如眼部整形、鼻部整形、自体脂肪整形、微整形、抗衰老、激光皮肤等)去深耕细作，而不能多面发展。
中山如花医疗美容门诊部有限公司的医生合伙人，在经历了从整形多面手(传统的医美医生什么项目都做)到单一整形项目的转型阵痛之后，蜕变、升华，每一位都在各自的领域里取得了不俗的成绩，如霍旺佳医生在眼部整形领域的影响与建树。
中山如花医疗美容门诊部有限公司的联合创办人霍旺佳先生认为，术业有专攻，大而全的多面手，并不能给到求美者的医美服务。在现今浮躁的社会中，很多人都被利益冲昏了头脑，但作为社会人才人群都必须要具备较强的自律能力，要更注重个人名誉，在利益和名誉发生冲突时，人才人群应该更重名誉而轻利益。而做为人才人群之一的医生，自然也不例外。当他们不用再背负传统民营医疗企业的利益重压时，医生的职业素养和负责就表现得明显，匠心精神、医者仁心才得以有效体现，于是整形手术越做越精，与求美者之间的关系也越来越融洽，医美行业的零纠纷零投诉变得触手可及。
每一次商业模式创新，都能成就一批人。中山如花医疗美容门诊部有限公司的"医生合伙人机制"商业模式创新，必将成就一批在医美领域术有专攻的医生，而其带来的深远意义，这不仅仅是让高端求美者有机会享受优质的医疗服务。
编辑：安歌
